استراتژی در کسب و کار
استراتژی در کسب و کار چیست؟
تصمیماتی که در مورد اینکه برای رشد کسب و کار و رسیدن به اهداف خود چه کاری انجام دهید، استراتژی کسب و کار نامیده می شود.
این یک زمینه کاری مهم است و تأثیر زیادی روی بقیه شرکت خواهد داشت. شما باید درک کنید که برای رسیدن به اهداف خود چه کاری باید انجام دهیم و سپس بر اساس آن تصمیم بگیرید. این بر همه چیز از استخدام کارکنان گرفته تا توسعه استراتژی بازاریابی ما تأثیر می گذارد.
استراتژی کسب کسب و کار کمک می کند تا اطمینان حاصل شود که بخش های مختلف سازمان همه در یک مسیر هستند و تصمیماتی که می گیرند بر اساس یک استراتژی واحد است.
چرا باید استراتژی داشته باشید:
- مسیری که باید طی کنید را برای‌تان روشن می‌کند.
- اولویت بندی کارهای‌تان مشخص می‌شود.
- همۀ افراد مجموعه، در یک مسیر پیش می‌روند.
- تصمیم گیری راحت‌تر می‌شود.
- همه در جریان قرار می‌گیرند و هیچ‌کس به بی‌راهه نمی‌رود.
چطور استراتژی داشته باشیم؟
همین اول بهتر است بگوییم که ما معتقدیم شما چه بخواهید، چه نخواهید، ذهن‌تان استراتژی محور است! حالا ممکن است یک فرد به دلایل مختلف، بهتر از دیگری عمل کند. اما استراتژی بلد بودن یک موهبت الهی نیست و با یادگیری و توجه به دست می‌آید. مثلاً کافی است که استراتژی شما به این 4 سوال کلیدی پاسخ دهد:
- این که بازار رقابتی‌تان کجاست؟
- چه ارزش جدیدی را میخواهید به این بازار رقابتی اضافه کنید؟
- از چه روش‌هایی استفاده می‌کنید تا این ارزش را ارائه دهید؟
- چه فاکتورهایی به شما کمک می‌کنند که در این بازار رقابتی باقی بمانید؟
استراتژی در کسب و کار چه اهمتی دارد؟
برنامه‌ریزی
ما همیشه بالای کوه (هدفمان) را خیلی واضح می بینیم. اما فهمیدن چگونگی رسیدن به آنجا برای ما کمی نامشخص است. استراتژی کسب و کار مراحلی را که باید طبق برنامه یکی یکی از آنها بگذریم را مشخص می کند.
نقاط قوت و ضعف
وقتی نوبت به ایجاد یک استراتژی تجاری می رسد، اغلب به نقاط قوت و ضعف خود نگاه می کنیم. پس از آن، برنامه‌ای تهیه می‌کنیم که نقاط ضعف ما را در نظر می‌گیرد و در عین حال نقاط قوت ما را نیز برجسته می‌کند.
افزایش بازدهی
استراتژی باعث می‌شود تا منابع مؤثری را به کسب و کارتان اختصاص دهید که خودش باعث افزایش بازدهی و سود بیشتر است.
کنترل شرایط
با برنامه ریزی استراتژیک، شما قدرت کنترل سرنوشت خود را دارید! شما در مسیر خود قرار می گیرید و از هر گونه مسیر انحرافی غیرضروری اجتناب می کنید، بنابراین می توانید با موفقیت به اهداف خود برسید.
مزیت رقابتی
وقتی استراتژی مشخص باشد و بدانیم که چطور باید به قله کوه برسیم، کار خیلی راحت‌تر می‌شود. یعنی می‌توانیم خیلی بیشتر از قبل روی نقاط قوت‌مان تمرکز کنیم و آنها را به مزیت رقابتی تبدیل کنیم.
